Être directeur·rice en CISP requiert une polyvalence rare, à la croisée du management humain, de la gestion administrative et financière, du respect d’un cadre réglementaire spécifique et du pilotage stratégique d’un projet d’insertion socioprofessionnelle. 

Cette fonction s’exerce dans un environnement sectoriel en constante évolution, marqué par des exigences réglementaires, institutionnelles et partenariales, qui demandent de pouvoir se situer, clarifier son rôle et son mandat, et mobiliser les ressources et outils utiles à l’exercice de la fonction. 

Cette formation propose précisément cela : une exploration structurée des fondamentaux du métier de direction en CISP pour mieux comprendre les différentes dimensions de la fonction, consolider son positionnement et renforcer sa capacité à piloter sa structure. 

Conçue comme un temps de recul et d’échange entre pairs, cette formation permet de partager des réalités de terrain, d’analyser des situations concrètes et de confronter des pratiques. Elle donne à chacun·e les repères nécessaires pour structurer sa progression et repartir avec une trajectoire de montée en compétences claire, traduite en un plan de formation et/ou de ressources directement mobilisable dans sa réalité professionnelle.

PUBLIC

Les travailleurs chargés de la direction d’une structure agréée CISP (en ASBL ou en CPAS) 

OBJECTIFS

A la fin de la formation, les participants auront :  

  • Appréhendé les différentes dimensions du métier de directeur·rice en CISP et clarifié les contours de leur rôle et de leur mandat ; 
  • Pris du recul sur leur pratique et consolidé leur positionnement dans la fonction ; 
  • Entamé un travail d’auto-positionnement quant à leur maîtrise des différentes facettes de leur métier ; 
  • Découvert les ressources, outils et dispositifs sectoriels ou externes utiles à l’exercice de leur fonction ; 
  • Amorçé une trajectoire de montée en compétences, formalisée sous la forme d’un plan de formation et/ou de ressources adapté à leur réalité professionnelle ; 
  • Réfléchi et échangé entre pairs sur les contours, enjeux, expériences et implications de leur fonction. 

CONTENU

Les contenus s’ajusteront en fonction des besoins des participant·e·s et du temps disponible.
Ils seront abordés de manière introductive et structurante parmi les éléments suivants : 

  • Le positionnement des CISP dans l’écosystème de l’insertion socioprofessionnelle ; 
  • Le cadre réglementaire des CISP et les principales obligations associées ; 
  • Le rôle, le mandat et la gouvernance (articulation avec l’OA et les instances) ; 
  • Les fondamentaux du pilotage stratégique ; 
  • Les bases de la gestion administrative et financière ; 
  • La gestion des ressources humaines et la posture managériale ; 
  • Les partenariats et la représentation ; 
  • Les ressources sectorielles et externes utiles à la fonction. 

DÉMARCHE

Ce module s’inscrit dans une approche active et constructiviste. Il est construit à partir des réalités professionnelles et des situations apportées par les participant·e·s. Les échanges et questionnements du groupe servent de point d’appui au travail, mis en perspective par des apports structurants et des outils proposés par la formatrice. Les contenus sont ajustés en fonction des éléments exprimés en début de formation et du rythme du groupe. 

Les méthodes privilégiées favorisent la participation active, l’analyse collective de pratiques, la confrontation de points de vue et la prise de recul. Des temps d’auto-positionnement et de repérage des ressources et formations utiles à la fonction sont intégrés au déroulé.